PARCOURS « ACTIVER VOS TALENTS, ASSUMER VOTRE LEADERSHIP POUR REALISER VOS PROJETS »

Connaître ses talents, clarifier son projet d’avenir ou sa transition professionnelle, en se reliant à ses aspirations.

Ce parcours est basé notamment sur l’approche Aristote des Personnages-Talents®. Il vous propose de partir à la découverte de vos forces et vos compétences pour être en cohérence avec vous-même.

Nous explorerons vos moments de flux (ce sentiment d’énergie qui vous habite quand vous êtes pleinement absorbé par une activité) et vos moments de déconnexion pour vous permettre de mieux comprendre où est votre élan pour l’avenir. Nous explorerons vos aspirations, vos rêves et vos ambitions, c’est-à-dire ce à quoi vous aimeriez contribuer et où vous aimeriez être concrètement dans votre vie, dans trois à cinq ans.

Ce parcours de transformation se fait à l’aide de réflexions, d’outils de coaching et de dialogues intuitifs. A l’issue de l’atelier, vous aurez développé une dynamique professionnelle puissante qui permet de donner à votre vie un sens au-delà de la simple réussite individuelle.


PROCHAINES DATES


Durée : Six demi-journées (20h en présentiel), réparties sur plusieurs semaines, une séance de coaching en petits groupes.

Des ateliers sur mesure peuvent aussi être créés. Si vous êtes intéressé·e·s à une intervention dans votre organisation, contactez : chantal.peyer@hubdespossibles.org

Nos prochains évènements

Reliance au vivant

Le Hub des possibles vous propose un atelier de reliance basé sur le Travail Qui Relie. Deux jours en lien avec la nature, avec de la bonne humeur, de la chaleur humaine et de la créativité pour se réinventer dans le monde d’aujourd’hui.
Comment garder l'élan, alors que nous faisons face à des vents contraires? Quelles histoires raconter pour retrouver le pouvoir d'agir? Une conférence de Chantal Peyer, organisée par l'Archipel à Sion, pour questionner nos récits et penser des futurs durables.
Et si nous imaginions à quoi pourrait ressembler une entreprise horlogère genevoise, employant 450 personnes, en 2040? A quels défis devra-t-elle faire face? Comment gérera-t-elle les ressources humaines, la gouvernance ou encore sa chaîne de production? Pour en débattre, nous vous invitons à l'assemblée générale fictive de la société chronosphère.