Le Hub des possibles est un « Think-do and-Be Tank* » pour accompagner les individus et les structures (entreprises, administration publique, organisations non gouvernementales) dans une posture d’optimiste lucide et une démarche de mobilisation environnementale et sociale.
Pour développer cette posture d’optimiste lucide, le Hub des possibles a créé un modèle en 4 leviers. Ceux-ci sont la trame des diverses activités proposées.
En mixant l’approche analytique, prospective avec l’appel à l’imaginaire et aux émotions, le Hub facilite l’émergence de nouvelles visions, l’innovation et le passage à l’action.
Cette étape est indispensable pour décrypter les tenants et aboutissants des enjeux environnementaux (réchauffement climatique, perte de la biodiversité, acidification des océans, etc.), économiques et sociaux (précarisation, métiers de demain, migration) auxquels nous devons faire face. Quelle que soit la thématique abordée, nous cherchons à analyser les faits avec rigueur et précision, à établir un état des lieux basé sur des faits scientifiques et documentés, afin de comprendre d’où nous partons.
La prospective permet d’analyser les tendances actuelles, mais aussi d’explorer les signaux faibles, les options nouvelles, disruptives et novatrices, pour penser l’avenir. Elle permet de se projeter dans différents futurs pour anticiper les risques et les opportunités et identifier les zones aveugles, c’est-à-dire ce que nous ne pouvons pas voir depuis le présent.
L’incertitude, les crises, ou simplement les changements engendrent souvent un sentiment d’insécurité. Et ces émotions à leur tour peuvent conduire à un déni, à un désengagement ou à une polarisation. Au Hub des possibles, nous vous invitons à accueillir les émotions, à les observer sans jugement et à les nommer pour pouvoir les traverser. Nous vous proposons de vous reconnecter à vous-même et à la force du groupe pour cultiver la confiance, la joie et le courage d’agir.
Le travail avec l’imaginaire est puissant, car il permet de mobiliser les perceptions qui viennent de l’intérieur et de visualiser un futur souhaitable. Le travail sur les « Et si… » permet de cocréer des solutions à différents niveaux qui ne sont pas la reproduction de « ce que l’on a toujours fait » et de passer à l’action. Cette étape permet de faire émerger des récits individuels et collectifs d’un avenir désirable. Elle aide à mobiliser des équipes et de définir un idéal commun. Elle permet de recréer un récit collectif qui mobilise, pour une société qui se déploie à l’intérieur des limites planétaires, dans le respect des droits et de la sécurité de chaque citoyen·ne.
La mise en oeuvre de ces quatre leviers s’appuie sur une intégration de différentes méthodes et outils actuels. Le principe de reliance s’applique également au fait de connecter les concepts au service du résultat recherché.
Le Hub des possibles développe une approche en cohérence avec :
les Inner Development Goals – IDGs (Objectifs de Développement Intérieur pour atteindre les Objectifs de Développement Durable fixés par l’ONU). Les IDGs sont un ensemble de 23 capacités et attitudes, identifiées par une équipe de chercheurs internationaux comme essentielles, pour que les humains construisent un futur durable. Ce modèle a été recommandé par le Parlement Européen (résolution du 23.06.22) et constitue un référentiel de développement personnel pragmatique et ambitieux.
le Donought développé par l’économiste Kate Raworth permet de prendre les limites planétaires et le respect des droits fondamentaux de chacun comme cadre pour penser le changement économique, politique et social, et par là-même de trouver un espace sûr et juste pour l’humanité.
