Imaginez que vous êtes en 2030 et qu’avec votre équipe vous avez réalisé le meilleur de vous-même, au niveau humain, écologique et entrepreneurial et organisationnel. Imaginez que votre équipe a surmonté ses difficultés actuelles et s’est connectée à une motivation profonde et au goût d’agir. A quoi est-ce que votre réalité ressemblerait?
La méthode du voyage dans le futur, parfois aussi appelé uchronie, vous permet de faire émerger le meilleur futur possible de votre équipe, tant au niveau individuel que collectif. C’est une méthode puissante pour faire émerger un cap, et penser ce que vous voulez réaliser, avant de discuter du comment vous allez le réaliser. Dans cet exercice, chaque membre de votre équipe est pris au sérieux dans ses compétences, ses ambitions, ses élans. Et l’écoute de ces différents récits, dans le respect et l’attention, vous permet de voir les dynamiques de changements à mettre en oeuvre pour inspirer votre équipe, ainsi que les besoins de vos collaborateurs et collaboratrices pour devenir acteurs et actrices d’un changement. Enfin, l’exercice permet de faire émerger le potentiel créatif et impactant de vos équipes et de le mobiliser.
Ce processus vise à vous permettre de repartir avec:
- une compréhension plus claire de ce qui motive vos équipes
- une vision commune d’un futur inspirant
- un élan et une motivation partagés
- un courage d’agir renforcé
En terme de méthodologie, nous utilisons des outils de prospective et d’imaginaire, dont:
- principes de l’écoute profonde
- chasse aux idées reçues
- visualisation et voyage dans le futur
- arbre du futur
- construction d’un récit
Au Hub des possibles, nous en sommes convaincus: face aux crises écologiques, économiques, sociales, voire humaines que nous traversons, il est important de s’arrêter pour nourrir votre élan, votre leadership et celle de vos équipes. Car ce temps de pause permet de renforcer le courage d’agir dans une période marquée par les incertitudes et les difficultés. Il ne s’agit pas de résilience, plutôt de capacité à avancer avec joie et clarté au milieu des défis.
Format possible en entreprise ou en organisation:
- « Futur souhaitable: poser des éléments d’une vision collective et cultiver l’envie d’agir »: 1/2 jour
L’atelier peut également être intégré dans un processus plus complet d’accompagnement stratégique.
Contacter: chantal.peyer@hubdespossibles.org
Ils nous ont déjà fait confiance pour cette offre:
- La Convention des entreprises pour le climat suisse (CEC)
- L’université de Lille
- Service de l’urbanisme de la ville de Meyrin
- La Haute école de gestion de Genève (HEG)
- L’EPER
- AdAstra Sustainability
- Le Centre d’éducation permanente (CEP)