Le secteur de la construction en Suisse fait face à des tensions croissantes liées à la disponibilité des matériaux et à leur durabilité.
Dans un contexte de pénurie progressive de granulats, de contraintes d’extraction et de hausse des coûts logistiques, la dépendance aux matières premières vierges devient un risque économique.
Par ailleurs, la Suisse renforce son cadre légal pour la durabilité. La branche s’organise via des initiatives comme la Feuille de route Zéro net 2050 et la montée en puissance des acteurs du recyclage et du béton circulaire. Mais la dépendance aux ressources vierges reste forte et la circularité devient un enjeu stratégique.
- Comment adapter votre stratégie d’entreprise face à la hausse des coûts et à la raréfaction des matériaux ?
- Comment intégrer la circularité et le réemploi dans votre modèle d’affaires ?
- Comment anticiper et transformer les contraintes réglementaires en avantage stratégique ?
La capacité de votre entreprise à répondre à ces questions conditionnera votre résilience et votre compétitivité dans les années à venir. Cette formation vous aidera à vous préparer à ces changements.
Avec quoi vous repartez ?
A l’issue de ces deux demi-journées sur les matériaux et modèles d’affaires de demain, vous repartez avec une compréhension et une stratégie d’action sur :
- les matériaux ou modèles d’affaires qui deviendront obsolètes
- les matériaux, tendances réglementaires et modèles d’affaire qui seront privilégiés à l’avenir
- les tensions stratégiques à résoudre (coûts, réglementations, RH, chaînes d’approvisionnement, productivité).
- les trois à cinq leviers d’actions stratégiques pour préparer votre entreprise et les équipes aux réalités de demain (investissements, RH/formation, partenariats, innovations).
Comment ?
La thématique est abordée sur 2 ateliers d’une demi‑journée (4h00), espacés d’un mois pour laisser le temps de mûrir, partager et affiner l’analyse en interne, et revenir avec des questions.
La première demi-journée aura lieu le 29.01.2026 de 8h30 à 12h30.
La deuxième demi-journée aura lieu le 26.02.2026 d 8h30 à 12h30
Les formateurs.trices
Chantal Peyer
Chantal Peyer est politologue, prospectiviste et co-fondatrice du Hub des possibles. Elle accompagne depuis plusieurs années des entreprises et organisations dans des réflexion stratégiques. Chantal Peyer a aussi lancé le podcast « 2040 j’y vais ! » qui va à la rencontre d’acteurs et d’actrices du changement en Suisse Romande et imagine avec eux l’horizon de 2040.
Nicolas Gluzman
Passionné par l’humain et le futur, Nicolas Gluzman travaille à la fois en entreprise dans les ressources humaines et en tant qu’indépendant en prospective créative et participative. Il a également une activité de professeur sur ces mêmes sujets (EM Lyon, HES Sion notamment) et membre du CA du Réseau Université de la Pluralité.
Carole Chapelat
Chimiste de formation, Carole Chapelat a développé une solide culture de la rigueur, etde l’analyse systémique. Aujourd’hui elle est collaboratrice scientifique HES et experte en transformation et innovation. Elle a travaillé dix ans à CREAHOLIC dans l’accompagnement d’entreprise, avec un accent sur la prospective et l’innovation. Elle a fondé explore&sens.
Prix
Grâce au soutien du Canton de Vaud, la formation est proposée à 50% du prix du marché.
Membre du CCDC : 200 chf par demi-journée (au lieu de 400 chf)
Non membres du CCDC : 250 chf par demi-journée (au lieu de 500 chf).
Un rabais de 40% pour la deuxième personne d’une même firme est offert, afin d’encourager la participation en binômes
Inscriptions