Vous travaillez dans le secteur de la construction et vous ressentez le besoin de prendre du recul pour penser aux défis auxquels est confrontée votre entreprise? Les changements de plus en plus rapides (taxe douanière, prix des matières premières, réchauffement climatique, législations, pénurie de main-d’œuvre, etc) vous mettent dans une situation d’instabilité, d’inconfort, voire dans une fragilité économique?
Cette série de formations de prospective-action vous offre un espace privilégié pour comprendre les évolutions en cours et à venir, clarifier vos priorités et agir avec plus de lucidité et d’impact.
Quoi ?
Le Hub des Possibles s’associe au Centre de compétence pour la durabilité dans la construction (CCDC) pour vous proposer des formations pour penser les futurs durables de la construction, sur trois thèmes choisis en discussion avec des entrepreneurs.euses de la filière:
- Compétences & métiers du futur (attractivité, formation, transition énergétique et durabilité, nouveaux rôles hybrides) – le 9.10.2026 et 6.11.2026 de 8h30 à 12h30
- Matériaux du futur (ressources, circularité, nouveaux modèles d’affaires) – le 29.01.2027 et 26.02.2027 de 8h30 à 12h30
- Technologies & IA (productivité, collaboration, nouvelles exigences, adoption responsable) – le 30.04.2027 et 28.05.2027 de 8h30 à 12h30
Ces thèmes sont décisifs pour la compétitivité, la durabilité et la résilience des PME du monde de la construction : ils conditionnent la capacité à produire, recruter, sécuriser les approvisionnements, orienter les activités et arbitrer les investissements dans un contexte d’incertitude.
Pour qui ?
Cette formation a été construite pour des entrepreneurs et entrepreneuses, membres de directions générales, directions d’exploitation, cadres supérieur.e.s (RH, opérations, technique, innovation, finances) de PME de la construction et métiers associés.
La participation en binôme est recommandée (direction + cadre clé) pour enrichir l’analyse et accélérer la traduction en décisions et en mise en œuvre.
Avec quoi vous repartez ?
L’intention de ce cycle de formation est de permettre :
- Une lucidité stratégique face aux futurs économiques, climatiques et sociaux
- Une lecture partagée des risques et opportunités futurs pour votre PME,
- La formulation de 1–2 visions de futur désirable pour l’entreprise,
- L’identification de 3–5 chantiers d’action prioritaires à 3 ans.
Comment ?
Chaque thématique est abordée sur 2 ateliers d’une demi‑journée (4h00), espacés d’un mois pour laisser le temps de mûrir, partager et affiner l’analyse en interne, et revenir avec des questions.
Atelier n°1 – Cartographier les futurs (4h00)
Vous explorez différents scénarios du futur et repartez avec une compréhension :
- des nouvelles réalités émergentes
- des métiers, compétences, matériaux ou technologies qui deviendront obsolètes
- des compétences- clés techniques, humaines et de leadership dans le futur
- des tensions stratégiques à résoudre (coûts, réglementations, RH, chaînes d’approvisionnement, productivité).
Atelier n°2 – Atterrir stratégiquement (4h00)
En vous appuyant sur les enseignements de la première demi-journée, vous repartez avec :
- des éléments d’un futur désirable pour votre entreprise, ainsi qu’une compréhension de l’écart entre situation actuelle et la trajectoire souhaitée,
- trois à cinq leviers d’actions stratégiques pour préparer l’entreprise et les équipes aux réalités de demain (investissements, RH/formation, partenariats, innovations).
- Une posture de leadership qui vous permet d’aborder l’incertitude et de vous engager dans le changement avec plus de joie et de sérénité.
Prix
Membre du CCDC : 200 chf par demi-journée (au lieu de 400 chf, grâce à une subvention de l’Etat de Vaud)
Non membres du CCDC : 250 chf par demi-journée (au lieu de 500 chf grâce à une subvention de l’Etat de Vaud).
Un rabais de 40% pour la deuxième personne d’une même firme est offert, afin d’encourager la participation en binômes.
Renseignements et inscriptions
Plus de renseignements :
Sylvain Brain, directeur opérationnel du CCDC : sylvain.braine@ccdc.ch
Chantal Peyer, codirectrice du Hub des possibles : chantal.peyer@hubdespossibles.org